OAP | De projectes a resultats: com fer rendibles les iniciatives digitals en empreses industrials

Data: 19 de maig de 2026
Horari: 10:00h
Lloc: online

Aquesta jornada és d’interès per a: Treballadors/es d’empreses de qualsevol sector i mida. No són necessaris coneixements tècnics ni experiència prèvia en gestió de projectes.

Descripció breu

Aquest webinar pràctic està dirigit a pimes industrials que volen millorar la gestió dels seus projectes i reduir errors, retards i retreballs. Es treballarà com connectar la gestió del projecte (terminis, costos i recursos) amb la gestió del producte (versions, canvis i documentació) per guanyar eficiència, control i traçabilitat.

Durant la sessió es veurà com digitalitzar el cicle de vida del projecte, organitzar la gestió de requisits i integrar des de l’inici la normativa i la conformitat. L’objectiu és aportar un enfocament pràctic per millorar la coordinació entre equips i accelerar la posada en marxa dels projectes.

Contingut

Benvinguda i presentació de l’Oficina Acelera Pyme

Introducció i context

• Fases del projecte industrial (digitalitzades): idea i requisits → disseny → validació → industrialització → producció i lliurament → servei (dades i documentació associades en cada fase)
• Les dues variables clau en la gestió de projectes industrials
  • Projecte (dimensió temporal): planificació, costos, recursos, fites i seguiment
  • Producte (dimensió tècnica): versions, canvis, documentació i traçabilitat
• PLM i ALM com a fil digital: control documental, versions, gestió de BOM, canvis (ECO) i col·laboració entre equips
• Gestió de requisits
  • Captura, priorització i traçabilitat dels requisits al llarg del projecte
  • Aplicació del V-Model per connectar requisits, disseny, proves i lliurament
• Reglamentació i conformitat des de l’inici
  • Què implica complir normativa (evidències, documentació i verificacions)
  • Com integrar els checkpoints de la normativa per evitar problemes al final del projecte
  • Bones pràctiques per reduir retreballs

Torn de preguntes i debat obert

Ponent: Carlos Cosials – Industry 4.0 Manager en 9altitudes